Bevor Sie sich zu einer Übernahme oder Investition verpflichten, verschaffen wir Ihnen ein klares, faktenbasiertes Bild des Zielunternehmens — finanziell, rechtlich und operativ — damit die Entscheidung auf Fakten beruht und nicht auf der Darstellung des Verkäufers.
Ertragsqualität, Working Capital, steuerliche Risiken und die Annahmen hinter den Zahlen.
Verträge, Verbindlichkeiten, Lizenzen und regulatorische Risiken — geprüft, bevor sie zu Ihrem Problem werden.
Kundenkonzentration, Lieferkettenrisiken und die Frage, ob das Unternehmen so läuft wie beschrieben.
Ein klares Dokument: was wir gefunden haben, was es bedeutet und ob Sie fortfahren sollten.
2–4 Wochen, abgestimmt auf Ihren Transaktionsfahrplan — bei Bedarf weiter verdichtet.
Ein Red-Flag-Bericht: was wir gefunden haben, was es bedeutet und eine klare Empfehlung zum weiteren Vorgehen.
Teilen Sie die geschäftliche Priorität mit uns, vor der Sie stehen. Wir bewerten sie offen, zeigen auf, wo unsere Erfahrung einen Mehrwert bieten kann, und empfehlen einen konkreten nächsten Schritt – oder sagen Ihnen, wenn eine andere Lösung besser geeignet wäre.
Gespräch vereinbaren